P𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐥 𝐚̀ 𝐮𝐧 𝐃𝐏𝐎 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 ?
Face aux exigences croissantes du RGPD, les entreprises doivent aller au-delà de la simple désignation formelle d’un Délégué à la protection des données.
Miser sur un DPO externe, c’est faire le choix stratégique de la maturité opérationnelle. Voici pourquoi :
✅ 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞 𝐢𝐦𝐦𝐞́𝐝𝐢𝐚𝐭𝐞 – Plus besoin d’attendre : les bonnes pratiques RGPD sont directement activables.
✅ 𝐍𝐞𝐮𝐭𝐫𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐞 – Un DPO indépendant, sans conflit d’intérêts.
✅ 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞́𝐞 – Politiques, procédures et documentation déjà prêtes à l’emploi.
✅ 𝐁𝐞𝐧𝐜𝐡𝐦𝐚𝐫𝐤 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫𝐢𝐞𝐥 – Une vision des standards adoptés par vos pairs.
🚨 Mais attention : désigner un DPO ne suffit pas. Encore faut-il lui garantir les moyens, l’indépendance et l’intégration à la gouvernance.
📌 𝐋’𝐚𝐟𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐓𝐞𝐥𝐞𝐧𝐨𝐫 𝐀𝐒𝐀 (𝐍𝐨𝐫𝐯𝐞̀𝐠𝐞) nous rappelle les conséquences d’un DPO mal structuré :
🔻 Absence de documentation sur la nécessité du poste
🔻 DPO partiellement dédié (50 % du temps) et sans accès direct à la direction
🔻 Rôles juridiques incompatibles avec l’indépendance requise
🔻 Aucune procédure claire définissant son implication dans les sujets données personnelles
📉 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭 : une amende de 350 000 € infligée par l’autorité norvégienne (Datatilsynet).
💡 𝐋𝐞 𝐦𝐞𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫 : structurer le rôle du DPO, c’est structurer votre conformité. Une responsabilité RH, IT et juridique… à ne pas déléguer à la légère.




